シンプルに考えるコツ|複雑にしないだけで判断はうまくいく
「考えれば考えるほど、わからなくなる」
「情報を集めすぎて、かえって判断できなくなった」
こんな経験、ありませんか?
実は、判断がうまくいかない原因の多くは、「考えが足りない」ことではなく、「考えすぎている」ことにあります。
ウォーレン・バフェットの右腕として知られる投資家チャーリー・マンガーは、物事をシンプルに考えることを何より大切にしていた人でした。
今回は、マンガーの考え方をもとに、シンプルに考えるコツをお伝えします。
なぜ人は物事を複雑にしてしまうのか?
複雑に考えること自体は、悪いことではありません。
問題は、「複雑に考える」ことと「深く考える」ことを混同してしまうことです。
マンガーはこう指摘しています。
みんな計算ばかりして、考えていません
データを集め、分析し、比較する。
一見、しっかり考えているように見えます。
でもマンガーに言わせれば、それは「計算」であって「思考」ではありません。
たとえば:
転職先を選ぶとき。
年収、福利厚生、通勤時間、業界の将来性、口コミ評価——。
あらゆる情報を集めて比較表を作る。
でも、情報が増えるほど「どれも一長一短」に見えてきて、
結局どこにも決められなくなる。
情報を集めれば集めるほど判断がラクになると思いがちですが、実際には逆です。
バートランド・ラッセルの言葉をマンガーの書籍ではこう引用しています。
たいていの人は考えるよりも死にたいと思う。そして多くの人々がそうしている
極端な表現ですが、「本当に考える」ことはそれほど難しいということです。
複雑な分析に逃げるより、シンプルに「本質は何か」を考える方が、ずっと大切です。
シンプルに考えると、なぜ判断がうまくいくのか?
マンガーはこう述べています。
単純にすれば、自分のしていることがより良く理解できるようになり、それがパフォーマンスを向上させることになります
シンプルにすると、理解が深まる。
理解が深まると、判断の質が上がる。
マンガーが尊敬していた経営者に、ネブラスカ・ファニチャー・マートの創業者ミセスBという人がいます。
彼女の経営哲学は驚くほどシンプルでした。
どのようなビジネスプランを持っているかと問われた彼女は、強いロシア訛りでこう答えた。「ええ、安く売って、嘘をつかないことよ」。彼女こそ経営の天才だ
「安く売って、嘘をつかない」
たった2つのルールで、彼女は巨大な家具チェーンを築き上げました。
複雑な戦略ではなく、シンプルな原則を守り続けたからこそ、長期的に成功できたということです。
考えすぎてしまう方には、こちらの記事も参考になるかもしれません。
→ 考えすぎて疲れたときの対処法|決断を減らして心のゆとりを取り戻す
シンプルに考えるには?
「シンプルに考えよう」と言われても、実際にはどうすればいいのでしょうか。
3つのコツをお伝えします。
判断の要素を減らす
判断に迷うとき、考える要素が多すぎることがよくあります。
「全部を満たす選択肢」を探そうとすると、いつまでも決められません。
「一番大切なことは何か?」を先に決める。
それ以外の要素は、いったん横に置く。
これだけで、判断はずっとシンプルになります。
「計算」ではなく「考える」
データを集めることと、考えることは違います。
「もっと情報が必要だ」と思ったら、一度立ち止まってみてください。
本当に足りないのは情報ではなく、「この情報を使って何を判断するのか」という思考かもしれません。
情報を増やすのではなく、「この判断の本質は何か?」と問いかける。
その方が、正しい答えにたどり着きやすくなります。
「一言で言うと?」と問いかける
複雑な問題に直面したとき、「一言で言うと何が問題なのか?」と自分に問いかけてみてください。
一言で言えないなら、まだ本質が見えていないサインです。
逆に、一言で言えたら、判断はほぼ見えています。
ミセスBの「安く売って、嘘をつかない」のように、シンプルに言い切れる原則が、実は一番強いです。
まとめ:シンプルにするだけで、判断はうまくいく
シンプルに考えるコツについてお伝えしました。
- 「計算」と「思考」は違う。情報を集めるだけでは判断できない
- シンプルにすると理解が深まり、判断の質が上がる
- 判断の要素を減らし、「一番大切なことは何か?」を先に決める
- 「一言で言うと?」と問いかけると、本質が見えてくる
複雑に考えることが、深く考えることだと思いがちです。
でも本当は、シンプルに考えられる人こそ、本質をつかんでいます。
「安く売って、嘘をつかない」——マンガーが天才と呼んだ経営者の哲学は、たったこれだけでした。
判断に迷ったら、まずシンプルにしてみる。それだけで、答えが見えてくるのではないでしょうか。
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