悪い知らせほど早く伝えるべき理由｜問題を大きくしないシンプルな習慣

「言いにくいことは、後回しにしたい」
「わざわざ悪い報告をして、相手の機嫌を損ねたくない」

そう思うのは、自然なことです。

でも、ウォーレン・バフェットの右腕として知られる投資家チャーリー・マンガーは、「悪い知らせほど、早く伝えなければならない」と考えていました。

今回は、マンガーの考え方をもとに、悪い知らせとの向き合い方についてお伝えします。

なぜ悪い知らせを避けてしまうのか？

マンガーは「ペルシャの使者症候群」という言葉を使って、この問題を説明しています。

古代ペルシャでは、悪い知らせを伝えた使者が処刑されることがありました。
その結果、誰も王に悪い知らせを伝えなくなり、問題は水面下でどんどん大きくなっていきました。

マンガーはこう語っています。

とてもシンプルなルールです。

悪い知らせを後回しにするとどうなるか？

悪い知らせを先延ばしにすると、問題は小さいままでは済みません。

最初は小さな問題だったのに、隠していた時間の分だけ、事態は大きくなってしまいます。

これは仕事だけの話ではありません。

どれも、早く向き合うほど対処しやすく、後回しにするほど深刻になります。

「悪い知らせを歓迎する」という習慣

マンガーが言う「悪い知らせを歓迎する」とは、悪いことが起きて嬉しいという意味ではありません。

「問題を早く知ることができて良かった」と捉える習慣のことです。

これを実践するためには、2つのことが大切だと思います。

「伝えてくれてありがとう」と言える環境をつくる

悪い知らせを伝えた人を責めると、次からは誰も伝えてくれなくなります。

これが、問題を早期に発見できるかどうかの分かれ目です。

自分自身にも正直でいる

他人からの悪い知らせだけでなく、自分自身の「嫌な現実」にも目を向ける必要があります。

それだけで、問題が大きくなる前に対処できることが多いです。

自分に正直でいることの大切さについては、こちらの記事でも解説しています。
→ 自分に嘘をつくのをやめたい｜現実を直視するシンプルな考え方

まとめ：悪い知らせは「早さ」がすべて

悪い知らせとの向き合い方についてお伝えしました。

言いにくいことほど、早く伝える。
見たくないことほど、早く向き合う。

それが、問題を大きくしないためのいちばんシンプルな方法ではないでしょうか。

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参考文献

チャールズ・T・マンガーの金言

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Shunsuke

エンジニア / 心理カウンセラー / 起業家

ひとりの未熟な人間として、現時点での思考を静かに書き残しています。
正しさよりも、気づきや安心を大切にしたい。
誰かの心が少しでもやわらぐ言葉を残せたらと思っています。

尊敬する人物はチャーリー・マンガーとウォーレン・バフェット。